De nombreuses \u00e9tudes sur les parcs \u00e0 th\u00e8me s’arr\u00eatent souvent \u00e0 un rapport de faisabilit\u00e9 avant l’investissement et l’ouverture du parc. Les \u00e9tudes de march\u00e9 annuelles ne sont pas disponibles ou sont bas\u00e9es sur les donn\u00e9es fournies par le syst\u00e8me de billetterie. La plupart des parcs ne disposent pas d’un syst\u00e8me d’analyse de donn\u00e9es aussi intelligent que celui de Disney. Il ne s’agit donc pas de dire que les donn\u00e9es de ces syst\u00e8mes de billetterie sont inutiles, mais plut\u00f4t de rester sur des admissions pures, le sexe et la provenance de la ville. Pour l’ensemble du march\u00e9 des vues de base sur les parcs pour enfants Toutefois, le contenu tel que la forme de la demande, la vue de base est relativement faible. Il y a aussi certains parcs qui partent toujours de la norme du parc et ne respectent pas tr\u00e8s bien les changements du march\u00e9. A ce moment-l\u00e0, il est n\u00e9cessaire d’avoir une v\u00e9ritable \u00e9tude de march\u00e9.<\/p>\n\n
\u00c0 ce stade, les objectifs de la recherche doivent \u00eatre d\u00e9finis de mani\u00e8re \u00e0 comprendre les m\u00e9dias utilis\u00e9s \u00e0 la maison pendant le coronavirus, les besoins touristiques apr\u00e8s le coronavirus, les attitudes et les projets des consommateurs, les changements et les points de vue sur les pr\u00e9occupations des parcs pour enfants, les activit\u00e9s futures des parcs et l’int\u00e9r\u00eat pour les \u00e9quipements. Fournir des suggestions plus claires pour l’exploitation et le marketing du parc apr\u00e8s son ouverture.<\/p>\n\n Le contenu de l’enqu\u00eate vise principalement \u00e0 pr\u00e9ciser les habitudes, les besoins, la mentalit\u00e9 et les projets des touristes, tels que le PPA utilis\u00e9 pendant la p\u00e9riode d’accueil, les m\u00e9dias concern\u00e9s, le projet de voyage apr\u00e8s la lev\u00e9e de l’interdiction, le rayon de d\u00e9placement, la s\u00e9curit\u00e9 en mati\u00e8re de d\u00e9sinfection du parc et la gestion des foules. L’int\u00e9r\u00eat pour les nouveaux produits et \u00e9quipements, les festivals, etc., derri\u00e8re chaque question, se cache une incidence sur les d\u00e9cisions de marketing du parc : diffusion du contenu, canaux d’achat, diffusion dans les m\u00e9dias, diffusion des rythmes, etc.<\/p>\n\n Forme de l’enqu\u00eate : L’enqu\u00eate post-coronavirus a des objectifs et un contenu clairs – elle se concentre sur les besoins et la mentalit\u00e9 des touristes, et les m\u00e9thodes suivantes sont recommand\u00e9es dans la forme : enqu\u00eates par questionnaire type, entretiens avec des groupes de discussion, enqu\u00eate par lettre priv\u00e9e Whatsapp, Les donn\u00e9es, les mat\u00e9riaux et les conclusions du march\u00e9 obtenus par l’analyse sont les conclusions les plus susceptibles d’\u00eatre proches de la v\u00e9rit\u00e9 du march\u00e9. L’impact psychologique de ce coronavirus est constant dans tout le pays, mais certains endroits sont plus graves, et certains cas ne se sont produits que dans deux ou trois cas. Les besoins sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de loisirs seront toujours diff\u00e9rents pour cette raison.<\/p>\n\n R\u00e9duire de mani\u00e8re appropri\u00e9e le rayon du march\u00e9 et creuser plus profond\u00e9ment dans le march\u00e9 \u00e0 la recherche d’une augmentation.<\/p>\n\n Les parcs \u00e0 th\u00e8me ach\u00e8vent g\u00e9n\u00e9ralement l’exploitation primaire du march\u00e9 local en une ou deux ann\u00e9es d’exploitation. Si le coronavirus ne se produit pas, il est probable qu’au cours de la troisi\u00e8me ou quatri\u00e8me ann\u00e9e, le march\u00e9 environnant sera progressivement augment\u00e9 pour rechercher une plus grande croissance du march\u00e9. Cependant, le coronavirus est tellement contagieux que tout le monde gardera une certaine ombre psychologique au bout de six mois. Le tourisme, en tant qu’activit\u00e9 de consommation typique de rassemblement de foule, pr\u00e9sente une ambigu\u00eft\u00e9 \u00e9vidente entre les r\u00e9gions, ce qui affectera plus ou moins l’enthousiasme de chacun pour le tourisme. Les parcs aquatiques de plus de 80 000 m\u00e8tres carr\u00e9s ont g\u00e9n\u00e9ralement une capacit\u00e9 de couverture du march\u00e9 d’environ 2,5 heures en voiture, et ce coronavirus pourrait devoir r\u00e9duire le rayon de rayonnement du march\u00e9 cette ann\u00e9e \u00e0 environ 1,5 heure, c’est-\u00e0-dire le march\u00e9 de la ville environnante, puis traverser une ville. Cela peut rendre le d\u00e9veloppement du march\u00e9 plus difficile, ou le rapport co\u00fbt-efficacit\u00e9 n’est pas bon. Le parc qui avait \u00e0 l’origine besoin d’un grand nombre de touristes \u00e9trangers pour se reconstituer, vous devez creuser plus profond\u00e9ment dans le march\u00e9 local et chercher \u00e0 augmenter.<\/p>\n\n \u00c9tablir une bonne image sociale du parc<\/strong><\/p>\n\n En 2020, les travailleurs m\u00e9dicaux sont sans doute les personnes les plus mignonnes et les plus belles r\u00e9trogrades. C’est pourquoi, jusqu’\u00e0 l’association de loisirs et jusqu’\u00e0 chaque site touristique individuel, des travailleurs m\u00e9dicaux essentiellement gratuits seront annonc\u00e9s. Tout d’abord, ce comportement et cette action m\u00e9ritent d’\u00eatre pleinement affirm\u00e9s. Cependant, s’il n’y a pas de d\u00e9tails de mise en \u0153uvre tels que le personnel m\u00e9dical \/ le personnel de police, seul le personnel m\u00e9dical n’est pas consid\u00e9r\u00e9, et les membres de leur famille ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s. Si le plan n’est pas complet et qu’il comporte des erreurs et des omissions \u00e9videntes, pourquoi parler de mise en \u0153uvre ? Les activit\u00e9s de marketing de l’aide publique, d’une part, les slogans, d’autre part, la mise en \u0153uvre, peuvent pleinement tester la sagesse des travailleurs du marketing de la cour de r\u00e9cr\u00e9ation des enfants de l’eau.<\/p>\n\n Si le bien-\u00eatre public ne part pas du c\u0153ur, les d\u00e9tails de la mise en \u0153uvre ne seront pas suffisamment pris en compte, et l’action sera in\u00e9vitablement d\u00e9form\u00e9e dans la mise en \u0153uvre sp\u00e9cifique. Les personnes participant \u00e0 l’aide sociale publique peuvent avoir une psychologie n\u00e9gative, ce qui est encore plus d\u00e9sastreux pour le parc. L’objectif m\u00eame de l’aide sociale, la r\u00e9partition des foules d’aide sociale, la d\u00e9termination des quotas, l’emballage et le divertissement sur place, un sens concis du rituel des activit\u00e9s d’aide sociale, ainsi que la communication et l’orientation ult\u00e9rieures, sont autant de facteurs \u00e0 prendre en compte dans toute activit\u00e9 de marketing d’aide sociale.<\/p>\n\n Le Covid a eu un impact sans pr\u00e9c\u00e9dent sur les industries du divertissement telles que les parcs aquatiques int\u00e9rieurs pour enfants, et l’impact subs\u00e9quent devrait durer six mois ou plus. Le coronavirus n’a pas seulement apport\u00e9 des probl\u00e8mes au fonctionnement du parc, mais a \u00e9galement apport\u00e9 plus d’inconnues \u00e0 la confiance future du march\u00e9. Conform\u00e9ment […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6690,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[142],"tags":[],"class_list":["post-7776","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nouvelles"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/longmatic.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/20200309152305_29074-1024x500.jpg\")
<\/figure>\n\n![\"\"](\"https:\/\/longmatic.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/20200323141753_65581.jpg\")
<\/figure>\n\n![\"\"](\"https:\/\/longmatic.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/20200323141844_17169.jpg\")
<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"